業務改善(経理BPR)

経理・財務部門を「受身な事務処理部門」から脱却させ、「成長のための戦略部門」へと導きます。

【ストリームの業務改善(BPR)支援】

業務を可視化することにより、問題点を抽出し、全員で共有します

「実行」することを何よりも重視します

定着と更なる発展

対象企業

業務改善

サービス事例

《東証1部上場の100%子会社(複数) / 売上高 130億円 / 従業員 約200名》

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